贯彻“一个微软”原则 Xbox One软硬产品线拆分管理
- 来源:3DM新闻组-druiber
- 作者:newtype2001
- 编辑:newtype2001
在一份公司内部发给员工的备忘录中,微软CEO史蒂夫·鲍尔默向员工解释了公司结构调整的原因。本着“一个微软”的基本原则,他希望可以将公司各部门的工作联合起来,操作系统,应用程序,硬件设备和云技术。这次结构调整促成了许多晋升,Julie Larson-Green成为了新的硬件部老大。她职责的一部分就是管理Xbox 和微软工作室。
不过Xbox的团队却没有完全遵循这个原则,Xbox One的三个操作系统将会交由三个不同的部门处理,将由前Windows Phone老大Terry Myerson负责。
Terry Myerson于2008年任职Windows Mobile的工程主管,2011年受命再次进军手机行业。虽然Windows Phone没能在手机市场占据强力位置,不过对于微软来说已经是前进的一大步了。
搞笑的是,Larson-Green本来有软件背景,而Myerson之前是搞硬件的,现在全都不干本专业了。此外,微软的云技术部门新首领是Satya Nadella,虽然微软的其他业务市场都不景气,但Azure云计算却一直支持着微软的营利,而且也是Xbox One的一大卖点。
结构调整对于Xbox粉丝来说是件好事,不过从宏观角度看,Larson-Green并不能100%掌控Xbox,因为软硬件管理层是分开的。微软认为一体化管理将有助他们Xbox One和Windows 8 的业务发展,甚至可能会带动Surface和Windows Phone,凭借游戏次世代来临,实现全产品线增长。
Terry Myerson
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