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百度开除“百度推广之父”王湛 但原因或无关推广

时间:2016-05-03 17:51:48
  • 来源:互联网
  • 作者:newtype2001
  • 编辑:newtype2001

 

百度近日可谓内忧外患,外部因魏则西事件持续发酵,关于百度推广的声讨不绝于耳。内部则“悄悄”开除了副总裁王湛,后者是百度推广的一手参与者和最主要建立者,甚至可以称得上“百度推广之父”。

有人将两个事件联系在一起,认为百度因为魏则西事件开除了副总裁王湛。但这种说法很难站住脚,一是魏则西事件从出现到爆发,不到一周时间,如此短的时间内就做出开除一个副总裁的决定,不合常理;二是开除原因里写明了“违反职业道德、损害公司利益”,这种通常出现在商业受贿相关的案子里。

此前,2014年8月,王湛的直接下属、游戏事业部总经理廖俊,就因“违反职业道德、损害公司利益”被开除并移送司法机关。

有百度内部知情人士告诉媒体:“这次开除通报只送达至总监级,如果不是媒体曝光,普通员工甚至都不为所知。但其实在百度内部,“王湛要走”的传闻已不是一天两天了,特别是几次架构调整后,边缘化非常明显,但具体栽在什么地方,很难说清。”

不过从王湛在百度的职业轨迹,不难发现一些端倪。

兴,因百度推广

王湛是2000年7月加入百度的,并一手参与了百度推广收费模式的建立,见证了百度推广第一天一块钱到最后率队搭建完成“凤巢系统”(搜索推广专业版)的整个历程,在百度内部有“第一任产品经理”和“百度推广之父”之称。

2000年,在某计算机杂志任职的王湛采访到了回国创业的李彦宏,后者向这位校友师弟滔滔讲述了其商业梦想,并在采访结束后赠送了一本自己撰写的章回体笔记《硅谷商战》。

王湛后来在访谈中回忆称:“所谓英雄所见略同,我回家看了以后觉得很受鼓舞,里面提到的一些事情非常精彩,同时我也很认同Robin对于这些公司的看法、认知和分析,非常佩服他。加上我自己又是网虫,就萌生了加入百度的想法,然后我就来了。”

王湛加入百度,主导的第一件事,也是最重要的一件事,就是百度推广的建立。2001年,百度决定转变收费模式,开始由面向门户网站收取技术服务费,变为面向更多企业收费,于是推出了百度推广——“让他们通过搜索引擎,来推广他们的产品和服务。”

后来,百度推广为主的商业模式,成为了百度发展壮大甚至赴美上市的基础。作为百度推广的一手搭建者,王湛曾不无得意地回忆过:“虽然第一天很低,但是第二天是三块多钱,第三天接近十块钱。我个人比较乐观,虽然钱不多,但是我觉得增长率是非常高的,还是很值得我们大家骄傲的!我也迫不及待地发出了报喜邮件,跟大家分享这个意义非凡的收入。大家都非常的兴奋和欢欣鼓舞。”

到了2009年,王湛又率队完成凤巢系统”(搜索推广专业版)搭建,实现了百度职业生涯最重要的一笔贡献。

作为奖励,2010年1月,王湛晋升为百度副总裁,负责百度商业产品、服务管理、移动互联网等业务,负责百度当时的财源和未来。其后又在架构调整中拿下了百度的销售体系,在百度内部的话语权可想而知。

后来,甚至有人将王湛类比为阿里巴巴的陆兆禧,认为这将是百度日后交接班中的重要人物。

转折点,百度游戏

从现在看来,一路顺风顺水的王湛极有可能倒在了百度游戏上,而且极有可能与2014年8月的廖俊事件有关。

廖俊是2013年初加入百度游戏的,入职百度后直接向王湛汇报,此前他在趣游任职。

廖俊加盟百度后,一方面将此前在趣游的几款游戏带到了百度,并创造了几千万流水。但在另一方面,廖俊也在通过百度游戏平台,为己牟利。

知晓廖俊牟利方式的消息人士告诉媒体:“廖俊自己有一家公司做游戏开发,这家公司最近开发的一款产品被天神互动收购,而天神互动又将该产品以300万元的价格卖给百度游戏,也就是说,百度买这款产品经天神互动一手,钱便进入了廖俊自己的公司。”

此外,廖俊还涉嫌利用百度游戏运营吃“流水回扣”。所谓“流水回扣”,即除了与CP固定的流水分成外,CP根据流水的情况,拿出一部分分成“回馈”给廖俊。

“一个明显的现象是,有几款游戏明显既没质量又没用户,本身就在亏钱,理论上不会再进行大规模地投放和推广,但廖俊在这部分产品的推广及运营费用上,每个月还要投入1000万,为的就是将这几款产品的流水做高”,知情人士详细描述了“流水回扣”的操作细节。

而与百度游戏扯上关系的并非只有天神互动,另一消息人士称,还有另一知名游戏厂商也与百度游戏存在千丝万缕的关系。

不过廖俊的牟利并未持续很久,2014年8月,廖俊被百度内部举报,并移交司法机关处理。

值得注意的是,当时引起注意的不止廖俊,更多百度内部人士倾向于认为廖俊背后有幕后推手,而且此人已经引起了百度最高层的注意。

调整,边缘化

2015年2月,百度进行了一次架构调整。此前向李彦宏汇报的王湛,被调整负责新兴业务事业群组,转而向总裁张亚勤汇报。

但调整并未就此结束,2015年12月,百度再次进行架构调整,王湛携视频、音乐、乐彩、文学业务及团队转入战略办,并向公司战略顾问何海文汇报。

此前王湛在新兴业务事业群组负责的贴吧和移动游戏,划分给了李明远,Hao123等则划给了向海龙。数字内容及互联网证券等业务则交给了朱光。至此,最早掌管百度“财源”的王湛,手中只剩下明确被分拆独立的业务,几无话语权。

除了代表话语权的“财源”业务被分割,王湛手中的具体业务也被一一拆分殆尽。

2015年年底以来,百度文学接近12亿元卖身完美世界;百度音乐与太合音乐合并,新公司挂百度之名行太合之实;到了今年4月,百度视频完成10亿元对外融资,独立分拆运营。值得一提的是,在百度游戏事件中露面的天神互动,再次出现在了百度视频的融资交易中。

至此,王湛负责的具体业务中,只剩下因政策处于休眠状态的“百度乐彩”,再无实权。

还需提及的是,在架构调整的整个过程中,王湛还因为百度贴吧事件受到了通报批评、记大过和罚全年奖金的处罚。在他实际管辖任期内,百度贴吧出现了后来被引爆的“卖吧”事件,引发了自2008年以来最严重的舆论危机。

百度高层对于贴吧事件的震惊也耐人寻味,据百度董事会董事丁健透露,在百度董事会上,高层对于贴吧商业化产生的营收感到不解,“哪怕从商业化KPI的角度,每年就几万块钱,却赌上如此大的品牌风险,实在令人不解。”

然而,另有百度内部人士透露,出卖百度贴吧产生的实际营收,可能不是明面上看到的那么简单。“毕竟百度贴吧是一个社区,而且是垂直社区,比搜索推广还精准得多,是否存在其他价格还真不好说,不然从正常逻辑来讲不至于。”

不过,无论是百度贴吧事件,还是历次百度架构调整背后的人事意图,在2016年4月29日下午,对王湛来说都显得不再重要。

一封并不抵达全员的开除通报,宣告了百度副总裁王湛的百度职业生涯结束,从2000年7月加入,到2016年4月29日离开,在16年里,他的主要贡献在于完成了“百度推广”的从无到有。或许也是基于这桩重要贡献,百度将处罚停留在了公司层面,并未上升到法律层面。

讽刺的是,在王湛被开除消息传扬开来之时,百度正被“百度推广”引发的舆论危机,拖入一场声势浩大的谴责中。

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