科技新媒体The Information的一份最新报告显示，由于利润率之争，苹果和长期合作伙伴富士康之间的关系正在恶化。苹果公司的毛利率接近40%，而富士康的利润率却只有个位数的百分点，为此，富士康采取了一系列“策略”来提高其利润。

富士康经常向苹果提出的工人数量要求常常超出实际需求，以便从苹果获得更多利润或赢得新业务，提高其微薄的利润。富士康还使用苹果的闲置工厂设备与其他客户合作。因此，苹果加强了对富士康员工及其设备的监控和跟踪。

多位富士康和苹果的前员工告诉The Information，随着苹果寻求供应链多元化，两家公司之间的关系正在发生微妙的变化。例如，苹果最初与富士康就制造AirPods Pro进行了谈判，富士康希望赢得合同，并且愿意改装设备，但最终合同交给了富士康的竞争对手。

苹果是富士康最大的客户，每年生产的iPhone占60%至70%，苹果寻求多元化供应链将威胁到富士康。在CEO库克的领导下，苹果寻求降低成本提高利润，并对生产线进行了积极的审核。

为了产生更多的利润，富士康试图出售自己的制造和组件测试设备，但收效甚微，同时也试图将一些产品的生产转移到内部进行，如富士康开发了自己的化学物质来抛光iPhone屏幕，而不再依靠日本公司的化学物质。

富士康无视苹果的一些政策，如将苹果专用的设备用于非苹果产品，并在12英寸MacBook发布前为谷歌员工提供了参观富士康工厂生产12英寸MacBook的机会。为此，苹果要求富士康提供监控视频和参观记录，但富士康拒绝遵守。

此外，据悉富士康还偷工减料，如生产iPhone7，一些不合格的手机本应拆卸松动的螺丝或小块金属，但富士康却打开了有缺陷的手机，清除碎屑后重新密封以避免浪费材料。

有关富士康与苹果之间关系恶化的信息还有很多，这些只是一些比较有代表性的案例。