热衷演讲的导师

李开复出生在中国台湾，11岁移居美国。他的哥哥当时在田纳西州橡树岭国家实验室当科学家，所以李开复的父母把他也送到那里。“我高中时接触到计算机，立刻就喜欢上了。”他说，“当时还没有PC……我们有一台老式的IBM大型机——得用打孔卡来编程。”

这些经历让李开复颇为触动。他认为，能够尽早地接触到技术，可以为人们未来的创新规划一个框架。“史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨都比我早两年接触到计算机。如果盖茨很穷，没有机会接触到计算机，他或许就没有机会取得如今的成就。”李开复后来拿到了计算机博士学位，还于1980年代末期在卡内基梅隆大学读博士时编写了早期的语音识别软件。1998年，微软把李开复派到中国，在中国建立了微软的第一个研发中心。

“我还没见到李开复前，他就已经很有名了。他经常到大学演讲，与学生们对话，学生们把他当做球探足球比分明星对待。”曾经在李开复手下任职的王晔说，他目前担任手机游戏开发商涂鸦移动的CEO，并获得了创新工场的支持。正是这些演讲，让李开复意识到，制约中国创新能力的深层次原因来自教育体制和文化。

“中国的教育体制鼓励学生们刻苦学习，教给他们扎实的基本功，学生们都很擅长机械学习。”李开复说，“但这却无法培养创造性思维。”很多时候，打破陈规的想法往往被接连不断的考试淹没。“即使不是这样，他们也会被周围的人孤立起来，父母也会认为自己的孩子疯了。”

在李开复的领导下，微软实验室开发出了最精确的拼音输入程序，并且为中国制定了语音输入和媒体压缩标准。软件巨头金山的CEO和阿里巴巴的CTO都曾经供职于这个实验室。美国科技公司刚刚进入中国时，政府对微软十分欢迎。“就像做梦一样——我们想干什么就干什么，所有人都喜欢我们。”李开复说。

当他2005年跳槽谷歌后，情况变得复杂起来。跳槽并不容易：微软向美国华盛顿州法院起诉谷歌和李开复违反竞业禁止协议。谷歌和微软最终达成庭外和解。

在主管谷歌中国的期间，李开复在各个大学中的演讲受到追捧。因此在每次演讲时，他不得不先找好一个后门，以便在人群秩序不佳时离开。2008年，在重庆的一所大学，1万名师生冒雨排队2小时，以聆听李开复的演讲。

通过投资传播创新

李开复于2008年离开谷歌，创立了创业孵化器创新工场。李开复的这一项目吸引了中国全国创业者的关注。他建立了一支由科技、金融和媒体等行业知名人士组成的管理团队。2009年9月，李开复宣布，他从富士康、美国中经合集团，以及YouTube联合创始人陈仕俊处获得了1.15亿美元投资。

李开复表示，中国风投行业的大环境导致能获得投资的创业公司类型非常有限。他表示：“许多风投公司喜欢更安全的投资。风投生态系统不喜欢非常规的投资。”根据VentureSource的数据，2013年第二季度，中国风投公司的融资总额为7300万美元，远低于去年同期的2.5亿美元。李开复的基金目前价值5亿美元。创新工场已经投资了50多家公司，包括智能手机操作系统公司点心移动、由王晔创办的涂鸦移动、移动分析公司友盟，以及基于桌面的Android管理工具豌豆荚。

李开复在中国鼓励创新，通过创新工场对创业公司进行投资，并在大学中进行演讲。在微博兴起的早年，李开复就开始使用这一工具，每天发布约16条消息，通常每隔半小时至1小时就会发布消息。

创新工场投资的一款工具脉搏网帮助李开复更好地使用微博：跟踪他的关注者，分析关注者何时在线，何时最有可能转发及评论。早上通常是吸引中国白领阶层的最好时段，因为他们通常会在开始工作前浏览微博。用户通常不会在午餐和晚餐时上网，因此李开复通常中午不会发布消息。而在晚间，人们通常会放松，享受更多球探足球比分活动，因此李开复会发布一些笑话。用户也经常在手机上浏览微博，因此李开复发布了许多照片和视频。

李开复说，他的主要目标是让中国创业者以具有创新性的方式去思考。他坚持认为，增量式创新将打开更多大门，而随着时间推移将改变更多人的想法。

李开复说：“我坚定地认为，技术将打破现状。我们需要给人们技术工具、社交网络、搜索引擎，给他们一种方式利用技术，并决定他们希望学习什么，希望成为什么样，对社会来说什么是好什么是坏。这是事情改变的方式。”