据外媒报道，中国市场正出现过度共享的趋势。首先，分享出行平台之间的激烈竞争迫使Uber离开了中国市场。随后，共享单车服务的涌现导致城市街头出现了大量闲置自行车。目前，中国创业公司正试图共享雨伞、混凝土搅拌机和充电宝，甚至还有公司想要共享篮球。

随着创业者和投资者的涌入，某些持怀疑态度的业内人士正在思考：中国市场是否正走到“共享的巅峰”?

来自北京的亚洲创新集团联合创始人田行智表示：“毫无疑问，这中间存在泡沫。或许某些东西是有价值的，但你是否真的能共享一切?”

但类似徐敏的中国创业者认为，答案是肯定的。今年3月，这位来自嘉兴的30岁连续创业者提出了共享篮球的概念。此前他听到某些朋友抱怨称，携带篮球出门很不方便。

4天之后，徐敏创立了“猪了个球”。该服务帮助用户从球场旁订制的自动化储物柜中租借篮球。如果希望租篮球，用户可以用智能手机扫码开锁储物柜。

猪了个球的篮球租赁价格为每小时1元人民币。用户需要支付10元人民币的押金。不过，如果在芝麻信用平台上的信用分较高，那么也可以不必支付押金。

徐敏表示：“从长期来看，购买篮球可能比租赁更划算。但我们认为，中国用户愿意为了方便付一点钱。”

本月早些时候，猪了个球获得了上海风投公司马迪尔投资的140万美元的资金。

中国共享经济的爆发一方面是由于市场资金量巨大，另一方面也是由于好的创业理念的欠缺。根据毕马威近期发布的报告，2016年，中国风投公司共投出了310亿美元，同比增长近1/5，其中大部分流向了分享经济公司。

上海创业加速器、共享办公空间Xnode CEO周炜表示：“我们看到了大量资金在流动，但某些投资非常愚蠢。”

中国的共享经济正逐渐演化成通过互联网平台提供的租赁服务。Airbnb和Uber提供了平台，将有需求的用户与闲置资源连接在一起。与此不同的是，中国最新的共享经济公司自己购买产品，随后出租给用户。

当然，这并不是说，在中国，共享是个糟糕的概念。滴滴出行目前是一家非上市公司，没有公布过财务业绩，不过随着投资者的涌入，该公司的估值正在快速上升。中国也有着共享经济的基础，例如庞大的人口基数、城市地区人口稠密，以及许多商品对普通人来说价格过高，租赁更合适。

科技行业研究公司Marbridge Consulting董事总经理马克·纳特金（Mark Natkin）表示：“在中国，平均收入依然很低，从很多方面来看，市场仍然对价格敏感。因此，如果技术能带来帮助，那么就会形成极具竞争力的商业模式。许多共享经济或伪共享经济公司都可以干得不错。”

中国的移动支付技术非常领先，这也让共享经济成为了可能。球探足球比分和蚂蚁金服的移动支付系统无缝地整合了用户的银行帐号，用户只需通过简单的点击和扫码即可完成小额支付。

去年，共享经济为中国带来了5000亿美元的交易额，预计到2020年将占中国经济产出的10%。

所有这一切推动了中国共享经济的发展，但有些结果仍然令外部人士感到茫然不解，例如沈巍巍的共享雨伞服务。

沈巍巍承认，他的共享雨伞创业公司“魔力伞”可能很难实现盈利。魔力伞的雨伞租赁价格为每12小时1元人民币，利润率很低，而用户有可能会偷走雨伞。

然而沈巍巍表示，他有信心让其他人看到，共享雨伞服务能给公众和环境带来帮助。到目前为止，魔力伞已经与广州和福州的地铁公司达成协议，投放雨伞设备终端。他表示，最终目标是让用户在100米范围内就可以找到这些设备终端。

沈巍巍表示：“所有人的家里都有很多把伞，但在不需要的时候，我们从来都不会携带。如果我们成功，那么用户将不再需要购买雨伞。”

某些公司，例如上海的Duola，将混凝土搅拌机、司机和建筑工地联系在一起。这些公司更小众。其他公司则有着更广泛的用户。近几个月，顶级风险投资人正在关注共享充电宝服务。根据IT桔子提供的数据，仅仅过去两个月，中国三大共享充电宝公司，包括来电、小电和街电，就获得了1.27亿美元的投资。

许多人仍对此持怀疑态度。滴滴出行、ofo和小电的早期投资人、金沙江创投的朱啸虎表示：“共享篮球、共享雨伞，这些都是很差的创业点子。这些服务被限制在特定地点，公司很难实现扩张。”

不过，类似徐敏的创业者并不赞同这种观点，但他们也承认未来存在挑战。

一方面，猪了个球似乎还没有可持续的方式找回丢失的篮球。徐敏表示，在最初的测试中，竞争对手偷走了一个篮球去进行分析。目前，猪了个球只能通过古老的方式去找回丢失的篮球：不断给拿走篮球的用户打电话。

猪了个球投资方马迪尔投资的CEO许捷表示：“我们曾思考在篮球上安装GPS追踪工具。但在经过计算后发现，还是雇人去追踪篮球的成本更低。”