不过，如果说有哪位华人最大程度的改变了游戏产业，那还得算《吉他英雄》的两名创始人，黄忠彦和黄忠凯。

黄忠彦（Charles Huang）与黄忠凯（Kai Huang）

一个数字足以说明一切：家用游戏机历史上，《吉他英雄》是第一款以一己之力获得十亿美元规模收入的游戏。

《吉他英雄3：摇滚传奇》

不久前，黄忠彦和黄忠凯去创新工场，做了一次小范围的演讲，分享如下：

聪明人一定能为公司找到方向，但不要提前死掉

黄氏兄弟并非传统意义的游戏人——除了设计游戏别无他想那种。他们是很标准的创业者——用Reid Hoffman那个有趣的比喻，是“那种从悬崖上跳下，在空中造飞机”的人。

他们从1999年即开始了创业，最初的想法是做一个Netflix一样的电子商务平台，进行游戏租赁。但迅速迎来了网络泡沫破碎，于是仅融资 100万美元就资金干涸，他们只能靠具体业务一点点支撑公司的发展。先是做了一年游戏租赁，然后发现跳舞毯销量不错，于是进入了跳舞毯的生产，再然后从在线游戏租赁拓展到线下游戏销售业务，年收入350万美元。直到2005年，他们开始开发《吉他英雄》——几年之后成了十亿美元生意。

《吉他英雄》

辗转的创业生涯固然不如快且灿烂的成功来得炫目，但作为创业者，毕竟并非每个人都能遇到Google或YouTube这样的“杰克的豌豆”，真的创业者，是需要同时“仰望天空”和“脚踏实地”的。不与现实妥协才是真的企业家精神。