7.任天堂3DS游戏机

    在2011年3月，任天堂在全球推出的售价250美元的裸眼3D游戏机3DS销量平平，其原因在于这款设备的价格偏高，而且可供选择的3D游戏数量有限。

    为了提高销量，任天堂在2011年7月宣布将3DS游戏机的价格削减到170美元。结果，还真凑效了。但是，任天堂也为此折扣付出了高昂的代价。在10月，这家日本游戏机制造商称，它将会出现30年来首次年度亏损。

    8.Facebook Places服务

    在2011年8月，Facebook在一篇详细介绍该公司新隐私设置功能的博文后面，不动声色地宣布了其类似Foursquare的签到服务Places的死讯。当时，Places服务刚刚推出一年，拥有大约3000万个用户。

    尽管Places服务以失败告终，但是Facebook开始为信息墙、图片和动态更新信息提供更多可标注地理位置的选项。

在12月，这个社交网络巨头收购了签到服务创业公司Gowalla。Facebook计划中止这家小公司的移动应用程序业务，并将这家公司的员工合并到时间轴（Timeline）功能小组，帮助研究更多基于地理位置的功能。

    9.谷歌Buzz

    在 2010年，谷歌推出了社交服务Buzz，让谷歌用户在各个平台如Twitter、Picasa、Flickr和Gchat上分享内容。不幸的是，这项服务产生的大多数评论信息均是负面的。在推出后不久，一些用户就注意到谷歌Buzz将他们经常接发电子邮件的联系人公开给了其他用户。美国科技资讯网站 CNET称这个漏洞为“隐私的噩梦”。后来，谷歌向用户致歉，并迅速修复了这些漏洞。但是，用户对于这项服务的信任感却遭到了无法挽回的破坏。

    在2011年10月，在推出极为成功的更注重用户隐私的社交网络Google+后几个月，谷歌宣布计划停止Buzz服务。

    10.谷歌电视

    在 2011年11月，罗技CEO格瑞诺-德-卢卡（Guerrino De Luca）明确地对投资者说，罗技的谷歌电视机顶盒Revue“是一个错误”。罗技将其2011年发生的1亿美元的亏损额部分归因于此次押宝谷歌的“未来电视”。在2011年7月，由于“销量出现了负增长”（退货量比购买量还大），罗技将Revue的价格从300美元下调到了99美元。

    但是，谷歌电视项目并没有流产。索尼仍在销售内置有谷歌电视的智能电视机和蓝光碟播放器。在2011年10月，新版谷歌电视已内置到了索尼和罗技设备中。谷歌还计划在2012年增加更多的硬件合作伙伴。

    11. Color公司

    当初，曾帮助Color Labs融资4100万美元的风投公司之一Sequoia Capital声称，“硅谷每十年才会出现一两家改变整个行业的公司。Color Labs就是一家这样的公司。”只可惜，这样的话并未应验。

    Color是一款以图片和视频为中心的基于地理位置的社交网络应用程序。当这款应用程序在3月推出时，它立即遭到了评论家的批评。根据App Advice网站，在应用商店（App Store）的697条早期评论中，70%的评论认为Color“很差劲”。

    在遭遇首次失败后，Color沉寂了6个月，后来。在9月，它以图片和视频应用程序的形式深度整合到了Facebook平台。现在早期的评论虽然正面，但是较为谨慎。

    12.《永远的毁灭公爵》游戏

    经典游戏《毁灭公爵》（Duke Nukem）推出续集的传闻已有14年之久，在2011年，它的续集《永远的毁灭公爵》（Duke Nukem Forever）终于横空出世，但却吓倒了一批游戏玩家。

    即使是《毁灭公爵》游戏最忠实的粉丝，他们也认为这部游戏粗制滥造，而且情节愚蠢。科技博客Ars Technica评论称，这部游戏“让你感觉很脏”。Joystiq网站称，这部续集中玩家有一项使命是“将一个女人掌掴至彻底屈服”，这“听起来就令人毛骨悚然”。英国《卫报》称，这部游戏“充满不适宜的内容，丧失了羞耻感。”

    结果不出所料，这部游戏的销量平淡无奇。

    13.Flip照相机

    在2011年4月，思科取缔了Flip照相机业务。这种迷你视频录像机曾被《纽约时报》称为“过去10年中技术创业公司最成功的产品之一”。思科是在重组公司的过程中做出这一举措的，而且还裁减了550名员工。

    早在2009年，思科以5.9亿美元收购Flip照相机生产商Pure Digital Technology Inc。有人认为，思科之所以取缔Flip照相机业务，是因为智能手机已让迷你照相机变得过时。但是根据消费者电子设备协会（Consumer Electronics Association）的统计报告，以Flip为首的这类照相机的销售额，实际上已从2009年的450万美元增加到了2010年的570万美元。

    尽管思科不愿意透露取消Flip照相机业务的原因，但是《纽约时报》分析认为，对于一家主要以企业网络服务著称的公司来说，Flip照相机业务即使很受欢迎也没有意义。一位分析师说，“我认为，全球没有一个分析师会认为收购Flip照相机生产商是一笔划算的买卖。”