如何突破单一的应用场景，是VR外设面临的首要难题

应用场景越单一，其产品的受众面积就越小。简单来说，每个家庭都可能需要一把水果刀，但开信刀就显得不那么受欢迎了。那么，如何突破单一的应用场景呢？举个不太恰当的比喻，要么全世界就只有一种开信刀，要么你的开信刀上能切菜，下能砍柴……

说回正题，如果你见过雅达利2600，一定会对其“汽车挂挡”式的手柄印象深刻，一个四方向的塑料握柄加上一个突兀的红色按键，这就是它的全部。以今天的眼光来看，这种外设简直是粗制滥造，而在别无选择的80年代，第三方开发者和玩家却围着它玩得不亦乐乎。

抛开雅达利自己开发的Space War、Breakout不提，第三方的碰碰弹子台（Pong）、以及Pac-Man（吃豆人）也通过单一摇杆走出了自己的个性。不过，且不说这种商业案例难以复制，风投正盛的雅达利其实也搞砸过几次，为网球游戏准备的“paddle”对战摇杆和ATARI光线枪就由于应用场景过于单一，最终的销量也是差强人意。

早期的大厂相继踩坑，例如任天堂和世嘉就过早的推出了类VR设备，而From Software也为《铁骑》打造过“飞机驾驶舱”一般的专有控制台，结局自然是惨淡收场。

综合来看，VR外设目前有三种解决问题的方式：

·一是拓展外设形式，让产品线触及多种应用场景（罗技在卖“游戏方向盘”的同时，也有鼠标键盘等产品给自己撑腰。）

·二是摈弃消费级商品，转投商业合作（VR主题公园和日本环球影城的4D影院都属于这种类型。）

·三是寻求通用规则（如今最常见的手柄形式，也是十字键控制规则的衍生结果。）